Persönlichkeit stärken - Inspiration finden - Ressourcen erneuern


 

Wertschätzung – Empathie – Authentizität: Drei wichtige Pfeiler einer erfolgreichen Beratung, damit der persönliche Entwicklungsprozess ganzheitlich im Kontext von Unternehmung und privatem Umfeld entstehen kann.

Mit gezielten Fragen und Übungen gehe ich individuell auf den Menschen und seine Bedürfnisse ein, um Klarheit zu schaffen, damit die Kern-Thematiken aufgedeckt werden können.

In dieser prozessorientierten Beratungsform werden komplexe Zusammenhänge auf zentrale Elemente reduziert, damit jeder seinen individuellen Weg finden kann, um Kompetenzen zu erweitern, Selbstwirksamkeit zu stärkten, oder um neue Ideen und Lebensentwürfe zu entwickeln.

 

Vor allem Führungskräfte müssen, in Zeiten dicht vernetzter Systeme und beschleunigten Dynamiken der Digitalisierung, komplexeren Anforderungen gerecht werden. Von ihnen werden zunehmend Qualitäten verlangt, die sich in einer Person nicht mehr vereinbaren lassen: Unternehmerisches Denken, Teamgeist fördern, überzeugend Kommunizieren, Visionäre Ziele entwickeln, internationale Ausrichtung, soziale Intelligenz, konsequentes Durchsetzungsvermögen, ökologische Orientierung, und das Treffen von effektiven und ergebnisorientierten Entscheidungen, damit ein Unternehmen langfristig Rentabel bleibt. Alles unter dem Gesichtspunkt der Nachhaltigkeit. Diese Universalgenie-Anforderungen können verunsichern und zu Stress führen.

 

Für Selbstfürsorge und Selbstreflektion bleibt weder Zeit noch Raum. Überforderung und Erschöpfung können schwerwiegende Folgen sein. In der lösungsorientierten Beratung wird der Blick geöffnet, für Ressourcen und Fähigkeiten, aber auch für Blockaden und Begrenzungen. Eine klare Selbstwahrnehmung, die Erweiterung von Handlungskompetenzen und die Fähigkeit, sich physisch und psychisch zu Entspannen, bringen Stabilität und Zuversicht. Wenn Sie, als Führungskraft Ihre eigenen Bedürfnisse und Werte wieder Leben, können Sie voller Vertrauen aus sich selber heraus schöpfen

Die Autorität einer Führungskraft resultiert nicht allein aus Ihrer Funktion und Fachkompetenz. Sie wird viel mehr von ihrer Persönlichkeit, ihrer Haltung und ihrem Selbstvertrauen geprägt.